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                今天是2022年5月11日 星期三,欢迎光临本←站 admin 网址: cableaps.com

                数字化车间管理

                数字化车间管理

                文字:[大][中][小] 2017-7-13    浏览次数:2750    

                信息反馈即╱时性是电缆企业最大的问题,生产计划与工人之间的信息反馈互动不好,目前是传统的手工管理,造成工序跟踪不及时,数据统计工作量大。数字化车间的应用是简化计划下达过程,与工人@ 及时互动,随时掌握生产进々度,配合交接班制度,实现材料消耗的准确管理☉与控制。



                具体业务流程:

                1:调九霄臉色凝重度人员在APS系统中对不同工序进行派工

                2:派工后的信息自动发送到设备的工位机中

                3:工人上班时,进行接班,查看自己的看著對方工作任务

                4:对需要→生产的任务,点击开♀始生产,系Ψ统自动将信息发送给调度人员

                5:调度人员在系统中可以随时查看车间设备的运行状态及负荷

                6:如果需要首检,则可以发從我通靈寶閣這里拍賣送信息给质检

                7:当工序完〗工后,工人只需要录入完工合格数量即可,同时可以将信息发送到质检人员处,提示需要检◆验

                8:当设备有问题雷劫或换盘子时,工人可以录入相关信息,对准∑ 备项目及设备管理提供有效数据

                9:下班时,工人对机台的材料进行盘点,并▼进行交班,系统♀自动计算出每工序的材料消耗

                10:交班时汇报当班】人员,则可以计算出每人工分。


                应用价值:

                通过数字化车ぷ间可随时查看订单的加工进度,跟√踪每个设备的在线状态;大最后大减少管理人员的工作量,使信息▆透明、及时,精细化管理车间生产过程,有效提高生〗产效率,减少浪费。






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